経営者・企業の意思決定を支援する
Overview
MISSION
経営者・企業の
意思決定を支援する
PHILOSOPHY
Cuymlerは、起業家精神に富む中堅・中小企業の可能性を信じています。
これら企業群に、Cuymlerがもつ多種多様な専門性、グローバルなリーチを提供することで、その意思決定を助け、更なる成長を支援し、ひいては社会発展の一助となりたいと考えます。
VALUE
Cuymler は、中堅・中小企業における、M&Aをはじめとするコーポレートアクション実行のため、『不確実性の緩和』及び『最適性の担保』を実現し、迅速かつ最適なディールマネジメントを行います。
Service
事業フィールド
Cuymlerは、戦略の準備段階から取引の実行、完了、アフターまでの全ての段階で適切なアドバイスを行い、プロフェッショナルとしてクライアント企業の永続的な成長サイクルをサポートします。
事業戦略、最適バランスシートの策定
現状の課題を解決するために必要な戦略を具体化し、アクションプランを策定します。M&Aのターゲットスクリーニング等も実施します。
コーポレートアクション(M&A･ファイナンス等)の実行
多くの成約実績を有した経験豊富なプロフェッショナルが、確実かつ迅速なディールマネジメントを行いディールを成功させます。
インテグレーション(アフターM&A)
ディール完了後の企業・事業統合のプランを支援します。
モニタリング
企業・事業統合後の成長性をモニタリングし、課題の抽出と次の戦略の策定を支援します。
ディールマネジメント
不確実性の緩和
ディール/企業･経営者の実践的なリサーチ
目的及びその真意、ディール実現に真に必要とされる情報の収集と分析を行います。
網羅性のあるディールプロセス管理
発掘からクロージングまで一貫した実行支援と多様なディール経験により、顧客ニーズと網羅性の整合性を両立した臨機応変なディールプロセス管理が可能であり、確実で迅速なディール実現を提供します。
実戦力のあるプロフェッショナルネットワーク
M&Aをはじめとするディール実務に長けたエクスパティーズを、自社内だけでなく、緊密な外部パートナーとの協力により高いレベルで保持し、ハイテク案件・クロスボーダー案件を含む多様なディール実行支援を提供します。
最適性の担保
適切なマッチング・スクリーニングプロセス
豊富なディール実行、マッチング経験に基づく、確実な意思決定プロセスと高いディール実現性の両立を重視したスクリーニングにより、最適なカウンターパーティ選択を実現します。
ディールベースで構築された信頼性の高いネットワーク
ディール実現を主眼とした業界・企業ネットワークへのアクセシビリティ保持により、多様なマッチング機会を提供します。
堅固なパートナーシップに基づくグローバルリーチ
実務に長けた海外パートナーとのディール実現を介した堅固な提携関係を構築しており、グローバルに最適な選択肢を提供します。
アドバイザリーボード
Cuymlerは、各業界エキスパートをアドバイザリーボードとしており、これら業界に精通したアドバイザーとの緊密な連携によりクライアント企業の事業フィールドの拡大、成長サイクルの効率化を実現します。
医薬(再生医療含む) / 医療・福祉サービス / IT / 精密機械 / エンターテインメント / etc.
約30業種をカバー（2024年9月現在）
Global Network
Cuymlerは、クライアントの専業特性・地域性・企業規模に応じた最適なアドバイザリーサービスを実現するため、グローバルで各分野に精通した専門家ネットワークを構築しております。
パートナーシップ戦略
圧倒的な実績と実行力のある海外パートナーとパートナーシップ関係を構築しており、クライアントではこれをベースとしたカウンターパート選択の最適性の担保を実現できます。また、ディール遂行には地域性の問題が伴います。
地域に根ざした専門性のあるパートナーを確保しており、クライアントは、ディール毎に発生する諸問題へスムーズに対処可能となり、迅速かつ確実なディールメイクを実現できます。
当社は、今後もこのネットワークを更に拡大させ、グローバルリーチを実効的なものとして担保していくため、クライアントは、地域性を考慮することなく、コーポレートアクションを企図することができるようになります。
USAベース
Balanced Business Advisors, INC.
South East Asia ベース
AIRA International Advisory (Singapore) Pte. Ltd.
Case
最適なM&Aの実現
最適なコーポレートアクション•M&Aを実現するためには、スクリーニングプロセスがコアになります。スクリーニングにおいては①業種•規模感、②意思決定ポイント、③時間軸•タイミングの観点から、最適な候補を絞り込んでいきます。
特に、中堅•中小企業のケースでは公開情報が少なく、高い機動性を要求されます。M&Aにおいて成功するためには、ビジネスオーナーの意思決定ポイントを適切に織り込み、綿密な工程管理をすることが重要です。
Cuymlerでは独自のM&Aテクノロジー・プラットフォーム(XRM)を使用し、スクリーニング/工程管理を行うことで、不確実性を排除した最適なM&Aの実現を支援いたします。
事例
事業資本提携
中堅システムインテグレーターと、システム開発・ECを中心とした企業 グループの事業資本提携。
当該ビジネスオーナーは、地方創生事業への注力・展開、次世代経営人材の育成という経営課題の解決につながる、緊密な企業提携関係構築を希望。当社同様に地方創生を事業拡大の一視点として持ち、且つ人材育成に実績を持っていたことがポイントとなり、当該企業グループを、カウンターパートとして選定した。
事業承継M&A
中堅システムベンダーによる、医療系システム開発会社の子会社化。
当該ビジネスオーナーは、特徴のある顧客への理解力・対応力を高いレベルで備え、従業員との関係が良好である企業への事業承継を希望。この条件を十分に満足し、また、企業規模にも関わらず、経営陣の意思決定プロセスが明確に見える組織であったことが、本件譲渡のポイントになった。
About Us
株式会社Cuymler
Cuymler Corporation
〒141-0021
東京都品川区上大崎二丁目15番19号 MG目黒駅前4F
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03-4590-0201
03-6744-5741
代表取締役 木下 潤
7名
三菱東京UFJ銀行（多摩支店）
みずほ銀行（大岡山支店）
三井住友銀行（目黒支店）
M&Aアドバイザリー、事業承継、事業再生の支援・コンサルティング業務
グローバルM&Aコンサルティング業務
その他M&A・コーポレートアクションに付随する一切の業務
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